Отбор несколькими заданиями
Если заказ клиента не очень большой, то вы его быстро отберете. Но как быть если в заказе сотни позиций и время на отбор ограничено? В этой ситуации надо использовать параллельный отбор. Суть параллельного отбора в том что вы не отбираете сразу заказ, а создаете несколько заданий. И каждое задание может выполнять отдельный сотрудник.
При начале отбора вам всегда предлагается отсканировать контейнер для отбора. Но дополнительно вы можете выбрать число очередей (заданий для отбора).
Во всплывающем окне выберите сколько очередей (заданий) необходимо создать
После того как вы выбирете несолько очередей, поле сканирования контейнера скрывается и вам становится доступна кнопка "Создать 2 отбора". Или более отборов, в зависимости сколько очередей вы выберете.
После этого в списке отборов появятся несколько строк, столько сколко вы выбрали очередей. Тут указывается номер отбора, дата создания, число товаров и номер заказа, который нужно отобрать. Статус у отбора будет "Создан".
Нажимая на отбор вы сможете либо начать отбора, либо удалить, если он был создан по ошибке.
Отдельный отбор
Функционал отборов можно использовать и в более сложных случаях. Например, у вас склад состоит из нескольких помещений или этажей. В каждом помещении или этаже свои сотрудники. В этом случае удобно создать задание для каждого помещения и чтобы в каждом помещении товар отбирался независимо.
Для этого необходимо создать зону, в которой проставить чекбокс "Отдельный отбор" и указать наименование отдельного отбора.
Затем нужно всем ячейкам, которые находятся в этом помещении назначить эту созданную зону.
Теперь когда вы будете создать новый отбор и если один из товаров заказа хранится в ячейке с зоной "Отдельный отбор", то вам будет недоступно начать обычный отбор путем сканирования контейнера. Вам будет предложено создать только неколько заданий отбора этого заказа.
При этом под выбором числа очередей отображается наименование отдельного отбора. Это позволит вам понять из какой отдельной зоны нужно будет сделать отбор.
